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软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养

发布日期:2015-10-10浏览:4351

  • 课程背景

    您想了解怎样面对印刷质量问题吗?
    操作印刷机不规范案例,你想知道吗?
    您想将印刷学徒工培养成合格的印刷机长吗?
    您想让您的印刷工序的成绩突出吗?

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养、考核
    A、如何正确对待印刷质量问题?
    B、软包装印刷工序标准操作
    C、如何将印刷学徒工培养成合格的印刷机长?
    D 、软包装人才如何有效辅导与激励?
    您是这样对待印刷质量问题的吗?
    操作印刷机不规范案例,你想知道吗?
    1、不规范造成的安全隐患
    2、不规范直接增加成本
    培养成合格的印刷机长
    案例:1《新招印刷工序人员培养指导书》
    案例:2《印刷工艺标准作业指导》
    印刷操作注意事项
    案例:3《重量与长度互换方法》
    考核让印刷机长持续成长
    考核案例1
    考核案例2
    2、考核案例
    拆车间监控,考核
    产量
    损耗(不要重量,要显示金额)
    油墨、溶剂、低值易耗品包干
    培养新人奖
    让印刷机长持久为企业服务
    什么叫企业?(一个机长的故事)
    1、让印刷机长参与审核稿件,减少误会
    2、给他发展规划,提供成长空间;给他职业规划与引导
    3、制度留人(干满3年奖励)
    4、福利(旅游、学习等)

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